日前,為深入貫徹“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”新時代中國中鐵企業(yè)核心價值觀,電務公司積極行動,通過一系列舉措,推動核心價值觀在企業(yè)內(nèi)部落地生根,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
領(lǐng)導帶頭,全面覆蓋宣貫。電務公司領(lǐng)導班子成員充分發(fā)揮帶頭作用,積極投身到核心價值觀宣講工作中,在分管項目部開展了11次專題宣講,利用黨委書記講黨課等契機視頻連線各單位、采取E通工作群宣貫等多元化形式,打破地域限制,將核心價值觀的宣講全面覆蓋到下屬21家單位。在宣講過程中,以習近平總書記“三個轉(zhuǎn)變”重要指示為指引,緊密結(jié)合項目實際情況,深入剖析核心價值觀的深刻內(nèi)涵與時代意義。通過面對面的交流互動以及線上實時答疑,及時解答員工的疑問,收集員工的意見和建議,確保核心價值觀深入人心,極大地提高了員工的參與度和積極性。?
基層響應,營造濃厚氛圍。在基層一線,各項目部積極響應號召,通過張貼宣傳海報等方式,迅速在員工中掀起了學習核心價值觀的熱潮。“‘創(chuàng)造’不僅局限于技術(shù)創(chuàng)新,還體現(xiàn)在管理模式的突破上。”員工們紛紛駐足海報前,熱烈交流學習心得,將核心價值觀與自身的工作實際相結(jié)合,并進行深入思考。提出了通過優(yōu)化工作流程、創(chuàng)新管理方法,提高工作效率和質(zhì)量;將嚴格把控質(zhì)量作為貫穿項目全過程的關(guān)鍵;全體員工共同努力,以優(yōu)質(zhì)的工程和服務樹立企業(yè)良好形象、做好品牌建設等思路。
融入日常,推動落地生根。項目部將核心價值觀學習巧妙融入員工日常學習體系,借助班前會分享、專題宣講會宣講等形式,推動核心價值觀與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。班前會分享環(huán)節(jié),員工們輪流發(fā)言,分享自己的理解以及在工作中的實踐經(jīng)驗,促進了員工之間的交流與學習。“流動課堂”的設置,時刻提醒員工踐行核心價值觀,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在核心價值觀的引領(lǐng)下,電務公司廣大員工以更加堅定的步伐投身工程建設,全力打造新時代標桿項目。?
通過多舉措的宣貫工作,“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”新時代中國中鐵企業(yè)核心價值觀在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)深入人心,并成為了電務公司廣大員工的行動自覺和價值追求。