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??近期，投資公司深入貫徹中央八項規(guī)定精神，積極踐行“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”新時代中國中鐵企業(yè)核心價值觀，通過實施“鑄魂工程”“塑形工程”“賦能工程”，推動作風建設(shè)與企業(yè)核心價值觀深度融合。

??以“鑄魂工程”構(gòu)建多層次價值觀培育體系。投資公司建立了“第一議題專題學、中心組深度學、讀書班研討學、業(yè)務(wù)課堂展開學、紅色基地體驗學、典型案例警示學”黨委領(lǐng)航六學機制，以黨委理論學習中心組為引領(lǐng)，通過“同新課堂”、專題黨課、項目座談等形式開展價值觀宣貫，領(lǐng)導班子開展下沉項目利用各種場合開展宣講20余場。舉辦“同新課堂”專題培訓5期，組織赴教育基地開展實景教學5批次。開設(shè)“同新課堂”和“青年說紀”微視頻專欄，將企業(yè)核心價值觀潛移默化融合進日常工作，形成多層次學習宣貫教育格局。

??以“塑形工程”打造全方位品牌傳播矩陣。投資公司通過官網(wǎng)及官方微信公眾號將企業(yè)核心價值觀在醒目位置展示；在項目營銷中心設(shè)置VR體驗區(qū)、工地圍擋設(shè)計logo展示區(qū)、辦公區(qū)建立企業(yè)文化墻；同步開展“政治體檢、業(yè)務(wù)掃描、群眾把脈”行動及“三進三訪”專項行動（進項目、進園區(qū)、進家庭，訪員工代表、訪服務(wù)對象、訪員工家屬），收集并落實30余條群眾意見；合并減少報表8類，解散冗余工作群16個，收集為基層減負合理化建議52項，切實為基層減負。

??以“賦能工程”創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展實踐路徑。科技創(chuàng)新方面，投資公司管理成果《投資項目“投融建管運退”全生命周期管理實踐》榮獲四川省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎及中國中鐵企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎；品牌賦能方面，投資公司報送的政研課題《中鐵八局房地產(chǎn)開發(fā)(投資)公司：文化賦能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》榮獲四川省思想政治工作研究會創(chuàng)新案例；服務(wù)升級方面，投資公司投資建設(shè)的常熟園區(qū)創(chuàng)新“廠房管家”模式，提供“一對一”全周期服務(wù)，建立首問負責等服務(wù)機制，形成“科技+品牌+服務(wù)”協(xié)同發(fā)展新模式。