建筑公司工會創(chuàng)新構建“四維開門”工作體系推動學習教育走深走實

時間：2025年07月30日作者：雷錢良來源：建筑公司點擊量：【字體：大中小】

??日前，建筑公司工會創(chuàng)新構建“四維開門”工作體系，以系統(tǒng)化舉措推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實，通過“納諫-攻堅-監(jiān)督-維權”四維聯(lián)動機制，打造職工可感可及的黨群連心工程，切實將作風建設成果轉化為服務職工的生動實踐。

??構建全渠道民意傾聽體系，夯實教育實踐群眾基礎。立足工會橋梁紐帶定位，創(chuàng)新打造“線上+線下”立體化意見收集網絡。暢通工會代表懇談會、職工意見箱、工會主席接待日、線上直通車四大平臺，形成全天候、無死角的民意接收矩陣；建立分層分類座談機制，組織一線職工、勞務派遣工等群體開展專項懇談，聚焦精文簡會、檢查考核、基層減負等作風建設領域和職工福利政策等民生關切，建立動態(tài)更新的《職工意見建議清單》；實施“雙軌督辦”模式，將作風問題納入黨委整改清單，民生類問題由工會直管整改，構建“意見收集-分類處置-結果反饋”閉環(huán)鏈條，確保職工訴求件件有落實、事事有回音。

??推行清單式攻堅破題機制，解決職工急難愁盼問題。通過問卷調查、蹲點調研和面對面座談交流，精準繪制職工需求“晴雨表”，形成《急難愁盼問題攻堅清單》。針對跨部門疑難問題，創(chuàng)新建立工會牽頭、多部門聯(lián)動的專項協(xié)調機制，重點突破異地就醫(yī)報銷、休息權益保障等民生堵點，構建“群眾點題、部門答題、工會督題、群眾閱卷”的治理閉環(huán)。2025年，累計解決民生實事10余件，推動建筑公司勞動領域政治安全防線持續(xù)鞏固，職工獲得感、幸福感明顯提升。

??打造透明化整改監(jiān)督體系，確保教育實踐取得實效。建立“整改承諾—過程跟蹤—結果評議”全周期管理機制，以職工群眾滿意度為檢驗標尺。一方面通過廠務公開欄、內部OA系統(tǒng)等載體，及時公示“兩個清單”整改措施及進展，接受職工群眾實時監(jiān)督；另一方面健全整改成效評議制度，將職工群眾滿意度測評結果作為考核硬指標，倒逼整改責任落實，形成“陽光整改、效果共評”的良性互動格局。

??深化“12351+楓橋經驗”維權融合，構建和諧勞動關系。健全完善“12351”職工維權服務體系與新時代“楓橋經驗”融合機制。強化源頭維護，通過協(xié)商調解前置化解勞動糾紛，2025年基層矛盾化解率達98%；建立上下聯(lián)動處置機制，建筑公司工會和項目部工會及時發(fā)布維權處置清單，形成“縱向到底、橫向到邊”的維權網絡；創(chuàng)新“工會+法務”協(xié)同模式，為職工提供法律咨詢、援助等一站式服務，切實當好職工權益“守護人”。

??通過“開門納諫聽民聲、清單攻堅解民憂、透明監(jiān)督促實效、維權服務化民怨”的有機聯(lián)動，推動中央八項規(guī)定精神在建筑公司落地生根，轉化為職工看得見、摸得著的民生福祉，為構建新時代和諧勞動關系、夯實黨執(zhí)政的群眾基礎作出積極探索。