
??10月17日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅田郎到深圳地鐵22號線項目部檢查指導(dǎo)。
??檢查期間,羅田郎深入桂花站施工現(xiàn)場,詳細(xì)聽取了項目部負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)進展、安全質(zhì)量管控及智能建造應(yīng)用等方面的專題匯報,重點察看了安全文明施工與裝配式智能建造推進情況,對項目部當(dāng)前取得的階段性成果給予了充分肯定,并圍繞如何進一步提升拼裝質(zhì)量提出了工作要求。
??羅田郎指出,項目部要增強系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌優(yōu)化設(shè)計、生產(chǎn)、吊裝與測量等各環(huán)節(jié)的有序銜接,不斷提高施工效率;要結(jié)合BIM技術(shù)與三維掃描,深入推進數(shù)字?jǐn)M合應(yīng)用,實現(xiàn)拼裝前誤差預(yù)控、拼裝中實時糾偏;要持續(xù)強化構(gòu)件出場質(zhì)控,從源頭嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件尺寸與混凝土質(zhì)量關(guān),確保進場產(chǎn)品零缺陷;要進一步細(xì)化拼裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善“測、控、調(diào)、驗”閉環(huán)管理,全力實現(xiàn)毫米級精度控制的常態(tài)化與標(biāo)準(zhǔn)化。
??城通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了檢查。