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??10月28日，集團公司黨委在蓉召開安全生產(chǎn)“大反思”專題黨委會，全面查找全集團安全生產(chǎn)管理存在的問題和短板，深入分析問題產(chǎn)生原因，研究制定整改方案，旨在通過開展問題“大整治”，促進系統(tǒng)“大提升”，確保專項行動取得實效。集團公司黨委書記、董事長鐘俊主持會議并作工作部署。

??會議期間，鐘俊帶頭開展了安全生產(chǎn)“大反思”，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理羅田郎等領(lǐng)導班子成員及高管逐一進行了安全生產(chǎn)“大反思”發(fā)言。

??會議指出，要進一步強化領(lǐng)導責任落實，樹牢“安全是最大的政治、最大的發(fā)展、最大的效益”理念，堅持“兩個至上”，剛性執(zhí)行安全生產(chǎn)條件驗收制度，全力確保安全費用足額投入。要切實壓實系統(tǒng)責任，通過強化制度執(zhí)行、技術(shù)支撐、施組優(yōu)化、物資設(shè)備管控、分包隊伍安全自控管理等措施，著力構(gòu)建全鏈條執(zhí)行體系。要圍繞聚焦本質(zhì)安全，堅持科技引領(lǐng)、深化信息化賦能、強化安全監(jiān)管隊伍能力建設(shè)、探索安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理論，持續(xù)提升基礎(chǔ)保障能力。要不斷革新管理理念，轉(zhuǎn)變管理觀念、深化理念認識，高度重視日常培訓，進一步構(gòu)建“大安全”治理格局。要探索重構(gòu)獎懲機制，通過強化正向激勵、嚴肅事故責任追究和實行安全風險共擔，有力強化激勵約束導向。

??會議要求，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，正視問題，直面差距，堅持刀刃向內(nèi)、敢管真管，下大力氣改進和加強安全生產(chǎn)工作。要牢固樹立安全理念，摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”思想，杜絕僥幸心理，將安全管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，構(gòu)建全員參與的安全管理格局。要切實加強專項行動方案宣貫，通過黨委會、微信公眾號、知識競賽等渠道，傳達專項行動要求，發(fā)布進展成效，營造濃厚安全文化氛圍。要從嚴落實“黨管安全”“三管三必須”及系統(tǒng)管理責任，細化責任清單，強化考核落實，進一步壓實安全生產(chǎn)責任。

??會議強調(diào)，要以本次“大反思”專題會議為契機，將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，在扎實開展“大反思”的基礎(chǔ)上，切實把問題整治作為提升管理效能的關(guān)鍵抓手，聚焦制度執(zhí)行、風險防控、隱患治理等核心環(huán)節(jié)，把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有數(shù)”的行動力，以高度的責任感和使命感，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

??集團公司紀委副書記、工會副主席、副總工程師及本部各部門負責人參加會議并作書面反思。